Gartner – Руководство по росту для менеджера по продукту

Сегодня компании ожидают все больше и больше доходов от цифрового бизнеса. Развивайте свой бизнес за счет лучшего управления продуктами.

62% генеральных директоров уже имеют инициативы в области управления, направленные на то, чтобы сделать их бизнес более цифровым. 

Менеджеры по продуктам в компаниях-поставщиках технологических услуг играют важную роль в удовлетворении потребностей этих генеральных директоров и в содействии развитию их бизнеса. Но чтобы успешно помочь клиентским предприятиям расти, менеджеры по продуктам должны развивать свой собственный бизнес. 

Существует три организационных рычага под прямым контролем или влиянием менеджеров по продукту, которые предлагают непропорциональные возможности для роста бизнеса:

  1. Улучшение дифференциации продуктов и услуг.
  2. Ускорьте время выхода на рынок.
  3. Разрабатывать новые мощные бизнес-модели.

No Comments