Скромный дом сделал свою долю тяжелой работы в 2020 году, поскольку города по всему миру столкнулись с длительными периодами изоляции, чтобы остановить распространение COVID-19 .

Джереми Шлютер, архитектор Hassel:

Изменился мир, изменились и наши дома. Офис, тренажерный зал, кинотеатр, зал заседаний, класс, детский сад, йога-ретрит, ресторан для свиданий — всё.

Мы не знаем точно, как наша жизнь, работа и сообщества будут выглядеть после COVID-19. Но мы знаем, что пандемия дала нам редкую возможность переоценить жизнь, какой мы ее знаем. С точки зрения дизайна жилых домов и квартир это означает признание того, что необходимо вспомнить человеческий фактор, и устремиться к будущему качественного жилья вместе.

Это включает в себя обеспечение наличия мест, где можно сидеть, размышлять, готовить, учиться, делиться чем-нибудь с друзьями и семьей, выращивать еду, выгуливать собаку, заниматься спортом и вдыхать аромат цветов — это рыночные тенденции, которые возникли до пандемии и которые ускорились. Ожидания от своего дома больше, чем когда-либо прежде.

Что все это означает для рынка и для дизайна жилья в краткосрочной и долгосрочной перспективе?

В 2020 году из-за вынужденного пребывания дома мы больше занимались садоводством и самоделием (+ 41%), готовили и выпекали (+ 38%) и занимались спортом ( + 5%). Но люди действительно скучали по живому общению: около трети людей (29%) сообщили, что хотят проводить больше времени с семьей и друзьями. Поэтому, думая о новом жилье после пандемии, люди теперь отдают предпочтение местам, которыми они могут поделиться с другими, например, дворам (27%) и местам развлечений (18%).

Уменьшение количества перемещений во время изоляции также повлияло на то, как мы хотим жить, заставив нас больше узнать о наших районах и их удобствах. 

Более одного из трех людей хотят быть ближе к паркам или магазинам (31%).

И хотя мы стремимся выбраться наружу, резкое увеличение числа работающих на дому, похоже, сохранится в той или иной форме в обозримом будущем (о чем свидетельствуют эксклюзивные исследования Workplace after 2020). Соответственно, отдельная рабочая зона (20%) и большая кухня (15%) возглавляют список внутренних ожиданий, позволяя одновременно работать из дома и выпекать закваску.

Бесконечная эволюция наших домов

Эти изменения в наших домах, образе жизни и ожиданиях рынка оказывают немедленное, развивающееся и долговременное влияние на жилой сектор.

Существующие здания и текущая жилая застройка испытывают самые непосредственные воздействия, а также вызовы рыночной силы, которые случаются раз в поколение. Более медленные продажи оффшорных инвесторов означают большую зависимость от местных покупателей и владельцев недвижимости. Снижение потребительских расходов домашних хозяйств и ужесточение экономических условий создают рынок, который требует качества и избалован выбором.

Те проекты, которые в настоящее время разрабатываются, несут на себе основную тяжесть меняющихся воздействий. Как сказал Фил Бернс, директор Sinclair Brook, «Задача состоит в том, чтобы сбалансировать воспринимаемые и фактические пост-пандемические потребности и желания покупателя в настоящее время и в будущем». Означает ли это более просторные апартаменты или больше общественных мест? Более широкие коридоры и больше лифтов или открытые лестницы?

Разработчики уже внедряют гибкие частные планировки с раздвижными дверями и стенами, гибкими столярными изделиями и набором вариантов обновления, чтобы удовлетворить потребности все более взыскательных владельцев. (7)

Некоторые вещи несомненны. Мы хотим больше природы, будь то из-за повышенного внимания к вентиляции или желания дневного света. Полезный балкон и сады, встроенные в здание и / или в местах общего пользования, отмечают растущий спрос на разнообразный двор.

Устойчивое воздействие пандемии на жилой сектор, несомненно, будет связано с ролью дома, и связанными с этим изменениями в культуре и образе жизни. 

Влияние пандемии на психическое здоровье означает, что людям нужно больше места для уединения и размышлений, уравновешенное местами для общения и социального взаимодействия, а также общими местами для домашних животных. Это желание проводить больше времени с семьей и друзьями сделает места, которые создают сообщества, разделителем рынка.

Близость к школам, паркам, остановкам общественного транспорта и кафе всегда пользовалась спросом, а сейчас и тем более. Что, вероятно, является продолжительной эволюцией наших домов, так это растущий спрос на социальные пространства и общественные места для развлечения, встреч и развития чувства общности.

Гибкость и выбор для людей являются ключом к уравновешиванию развивающихся и устойчивых воздействий пандемии. Сал Куах из ICD Property говорит: «Выбор является наиболее важным фактором для потребителей в 2020 г. Является ли это то, где они работают, или то, что они хотят от своего дома, вариантов и внутренней настройки обновления — люди требуют вариантов».

Исследования, опыт и беседы с отраслевыми партнерами говорят нам о том, что на горизонте есть надежда и что лучшее жилье еще впереди. COVID-19, возможно, только что предоставил автоматический выключатель, который нам нужен, чтобы вернуться к обеспечению качественного человечного жилья.

Источники

(1) https://​news​.un​.org/​e​n​/​s​t​o​r​y​/​2​0​2​0​/​0​6​/​1​0​67432

(2) https://​www​.health​.gov​.au/​n​e​w​s​/​h​e​a​l​t​h​-​a​l​e​r​t​s​/​n​o​v​e​l​-​c​o​r​o​n​a​v​i​r​u​s​-​2​0​1​9​-​n​c​o​v​-​h​e​a​l​t​h​-​a​l​e​r​t​/​c​o​r​o​n​a​v​i​r​u​s​-​c​o​v​i​d​-​1​9​-​c​u​r​r​e​n​t​-​s​i​t​u​a​t​i​o​n​-​a​n​d​-​c​a​s​e​-​n​u​mbers

(3) https://​the​con​ver​sa​tion​.com/​c​o​v​i​d​-​w​i​l​l​-​l​e​a​v​e​-​a​u​s​t​r​a​l​i​a​-​w​i​t​h​-​s​m​a​l​l​e​r​-​e​c​o​n​o​m​y​-​a​n​d​-​o​l​d​e​r​-​p​o​p​u​l​a​t​i​o​n​-​f​r​y​d​e​n​b​e​r​g​-​1​46848

(4) https://​www​.afr​.com/​p​r​o​p​e​r​t​y​/​r​e​s​i​d​e​n​t​i​a​l​/​a​n​z​-​s​c​r​a​p​s​-​i​t​s​-​t​o​o​-​p​e​s​s​i​m​i​s​t​i​c​-​h​o​u​s​e​-​p​r​i​c​e​-​c​a​l​l​-​2​0​2​0​1​1​1​6​-​p​56eyc

(5) https://​www​.afr​.com/​p​r​o​p​e​r​t​y​/​r​e​s​i​d​e​n​t​i​a​l​/​a​p​a​r​t​m​e​n​t​-​s​u​p​p​l​y​-​s​h​r​i​v​e​l​s​-​a​s​-​d​e​m​a​n​d​-​r​e​t​r​e​a​t​s​-​2​0​2​0​0​7​2​3​-​p​55err

(6) https://​www​.abs​.gov​.au/​s​t​a​t​i​s​t​i​c​s​/​p​e​o​p​l​e​/​p​e​o​p​l​e​-​a​n​d​-​c​o​m​m​u​n​i​t​i​e​s​/​h​o​u​s​e​h​o​l​d​-​i​m​p​a​c​t​s​-​c​o​v​i​d​-​1​9​-​s​u​r​v​e​y​/​2​9​-​a​p​r​-​4​-​m​a​y​-2020

(7) https://​www​.realestate​.com​.au/​n​e​w​s​/​m​e​l​b​o​u​r​n​e​-​d​e​v​e​l​o​p​m​e​n​t​s​-​e​v​o​l​v​e​-​f​o​r​-​w​o​r​k​-​f​r​o​m​-​h​o​m​e​-​d​e​mand/