Расширяя границы плейсмейкинга

Многие современные архитекторы и ландшафтные дизайнеры все больше задаются вопросом, как создать места, которые привлекали бы людей, объединяли их и сделали город более доступным.

Placemaking – так называется концепция или стратегия по организации общественного пространства, которое было бы доступно абсолютно всем жителям сообщества.

Члены Urban Land Institute (ULI) – независимого института, занимающегося исследованиями в области земельного планирования, недвижимости и градостроительства, – обсуждают ценность внедрения концепций и стратегий в развитие городских пространств, которые смогут способствовать процветанию, а также препятствия, которые могут помешать успеху, распространенные заблуждения относительно создания пространств и современные тенденции.

О том, почему ПЛЕЙСМЕЙКИНГ набирает всё большую популярность поделятся  Хезер Персон (Heather Personne) – Управляющий директор в Evolve Ventures LLC, Финикс, Аризона, Кристофер Джон Такачс (Kristopher Jon Takacs) – Директор Skidmore, Owings &Merrill, Вашингтон, округ Колумбия, являющийся членом Американского института архитекторов, Института городских земель, Американского института дизайна и строительства, Консультативного совета по дизайну, Филипп Палмгрен (Philip Palmgren) – Партнер-основатель, RePlace Urban Studio, Нью-Йорк и Кэндис Дэймон (Candace Damon) – заместитель председателя, HR & A Advisors, Афины, Вермонт.

Предлагаем познакомиться с ответами на вопросы, которые прозвучали во время панельной сессии, организованной Urban Land Institute. Информация использована из статьи на официальном сайте ULI – “ULI Product Council Outlook for Placemaking“. 

- Почему плейсмейкинг сейчас так актуален?

"Cфера недвижимости сейчас охвачена тенденцией, которая меньше всего направлена на удовлетворение потребностей конкретных классов сообщества. Так, узкоспециальная недвижимость – офисная, жилая или торговая, - это не то, что интересно. Архитекторы и дизайнеры ориентированы на создание мест, где люди хотели бы собираться, общаться, отдыхать или работать. Это некое третье место, доступное всем, но в котором не обязательно нужно жить или работать. Тенденция к созданию таких территорий намечалась давно, но только сейчас она вышла на первый план при проектировании городских пространств и возведении новых сооружений."
View More: http://erinmcmillon.pass.us/ah
Хезер Персон
Управляющий директор в Evolve Ventures LLC, Финикс, Аризона
"Cтремление к созданию «живых» городов, с местами, где общение не знает границ, прослеживается среди всех поколений, начиная от бэби-бумеров (поколение 60-х), и заканчивая поколениями Y и Z - миллениалами, воспитанными и рожденными в эпоху цифры. Таким образом, индустрия недвижимости ориентируется на космополитизм, изобилие свободных от транспорта зон и пешеходных дорожек. Ее задача – добиться успеха на разных рынках и в разных масштабах."
takacs_kris_800x800_lucasblair_02
Кристофер Джон Такачс
Директор Skidmore, Owings & Merrill
"Ранее розничная торговля была тем краеугольным камнем, который привлекал посетителей. Но сейчас мы видим другую картину: современная молодежь, а вслед за ней и люди более старшего возраста начинают ценить места, где можно было бы интересно провести время. И покупка перестает играть в посещении подобных зон решающую роль. Теперь уже сама торговля начинает бороться за место под солнцем и ищет новые решения для большей привлекательности. Таким образом, привычные ориентиры в планировке городских пространств претерпевают сокрушительные перемены."
Снимок экрана 2019-07-31 в 0.58.55
Филипп Палмгрен
Партнер-основатель, RePlace Urban Studio, Нью-Йорк
"Постепенно мнение о том, какими должны быть города, меняется. Это происходит не потому, что трансформируются общие ценности, изменения стимулирует само время и технический прогресс. Еще 50 лет назад в приоритете было строительство дорог, которые соединяли бы разные уголки города и помогали человеку безболезненно добраться из пригорода в центр. Сейчас это все уже есть, и мы двигаемся дальше – к тому, чтобы сделать город доступным для всех его жителей вне зависимости от гендерных, расовых, возрастных и финансовых различий. Плейсмейкинг актуален потому, что мы поняли: города, в которых проживают только очень богатые и очень бедные, не могут функционировать."
Без названия (2)
Кэндис Дэймон
заместитель председателя, HR & A Advisors, Афины, Вермонт

-Лучшие практики плейсмейкинга на ваш взгляд?

"Мощный дизайнерский замысел очень важен. Он помогает собрать вокруг себя некую коалицию среди тех, кто потом будет этим местом пользоваться. Успешность или неуспешность организации доступного места проверяется со временем. Поэтому разработчики, дизайнеры и все остальные специалисты, вовлеченные в творческий процесс, должны попытаться заглянуть в будущее, в то время, когда они больше не будут участниками действа. Проект всегда должен создаваться со взглядом на будущих пользователей."
takacs_kris_800x800_lucasblair_02
Кристофер Джон Такачс
Директор Skidmore, Owings & Merrill. Вашингтон
"Не секрет, что места для совместного общения и отдыха привлекают торговлю. Сейчас это происходит именно так, а не наоборот. Поэтому разработчикам важно понимать, как оптимизировать процесс комфортного интегрирования бизнеса. Самым действенным методом признан метод совместной работы, где будущие арендаторы вносят свой вклад в совместный проект, делятся собственным опытом. Все это делается не только ради будущих доходов, но в целом для постепенного возврата государственных инвестиций и стабильного процветания сообщества."
View More: http://erinmcmillon.pass.us/ah
Хезер Персон
Управляющий директор в Evolve Ventures LLC, Финикс, Аризона
"На самом деле, лучшие практики достаточно специфичны и разработаны для конкретных случаев. Задача разработчиков по сути сводится к тому, чтобы хорошо слушать. Само общество служит источником информации, оно подсказывает, как создать пространство, идеально удовлетворяющее их требованиям. Все самые интересные идеи обычно исходят от людей, которые потом будут здесь проводить своё время."
Без названия (2)
Кэндис Дэймон
Заместитель директора HR & A Advisors, Афины, Вермонт

-Подводные камни и проблемные места в создании интересных концепций плейсмейкинга?

"Первая задача, возникающая в любом случае, состоит в том, чтобы выяснить, какие решения принесут наибольшую пользу проживающему или работающему здесь сообществу. Необходимо, чтобы желания были определены и приведены к единому знаменателю. В данный момент я занимаюсь разработкой такого места, где между группами населения большая разница: часть из них имеют большой достаток, а другая часть – испытывает большую нужду. Место, где эти разные люди могут пересекаться, пока что выглядит как проект рискованный и нежелательный. На данный момент обе стороны не могут представить себе такое место, которое было бы приятным им и давало возможность их детям вместе играть и общаться. До тех пор, пока сообщество не придет к консенсусу, замысел не сможет быть реализован. Таким образом, одно из проблемных мест налицо – это умение договариваться и находить точки сближения, без которых о доступных местах говорить невозможно."
Без названия (2)
Кэндис Дэймон
Заместитель директора HR & A Advisors, Афины, Вермонт
"Еще одна проблема - это финансирование. Несмотря на то, что доступные места привлекают торговлю и в конце концов возмещают инвестиции, все же нельзя быть уверенным в быстрой отдаче финансов. Все-таки создаются нестандартные пространства, где отдых и общение играют приоритетную роль. Следовательно, необходимо в проект включить такие предложения, которые в данном конкретном случае начнут работать и приносить посетителям удовольствие. Правильное решение – это сотрудничество с государственным сектором. Люди хотят что-то, что кажется настоящим, подлинным и непохожим на то, что можно получить везде."
View More: http://erinmcmillon.pass.us/ah
Хизер Персон
Управляющий директор в Evolve Ventures LLC, Финикс, Аризона
"Аутентичность имеет основополагающее значение. Некоторые зоны отдыха и общения в конечном итоге выглядят либо слишком консервативными, либо слишком специфичными или предсказуемыми. Удачны те места, которые развиваются органично из той среды, где располагаются, как будто имеют с ними общее ДНК."
takacs_kris_800x800_lucasblair_02
Кристофер Джон Такачс
Директор Skidmore, Owings & Merrill. Вашингтон
"Трудно найти правильный баланс между внешней открытостью пространства и его внутренней открытостью. Очевидно, что внутренняя доступность играет здесь наибольшее значение, и формируется благодаря вовлеченности сообщества в разработку проекта. Неудачные проекты – это те, которые не взаимодействовали с будущими пользователями и не учли их вкусы и интересны."
Снимок экрана 2019-07-31 в 0.58.55
Филипп Палмгрен
Партнер-основатель, RePlace Urban Studio, Нью-Йорк

-Каковы заблуждения и ложные представления в создании плейсмейкинга?

"Наибольшее заблуждение, которое, однако, успешно опровергает рыночная экономика, заключается в том, что если сделать ставку на розничную торговлю в таких местах, то дело окажется в шляпе. Но это не так. При проектировании доступных мест нужно учитывать, что в основном ими будут пользоваться люди в возрасте от 18 до 38 лет, то есть поколение тысячелетних (миллениалов). Они хотят просто отлично проводить время – «тусоваться», при этом не ожидая ничего большего. Эта площадка – место их отдыха, передышки. Совсем не обязательно, что, находясь здесь, они что-то купят. Наша задача – понять их ожидания и суметь попасть во взаимодействие. Только тогда сообщество разработчиков выиграет: стоимость окружающей недвижимости возрастет, торговые площадки начнут процветать, а местные жители ощутят себя действительно дома."
Снимок экрана 2019-07-31 в 0.58.55
Филипп Палмгрен
Партнер-основатель, RePlace Urban Studio, Нью-Йорк
"Существует неправильное представление о том, что плейсмейкинг - это усовершенствование традиционной дизайнерской работы, в которую нужно вкладывать больше денег. На самом деле - это образ мыслей, который можно вложить в любой проект, от маленького до крупного."
takacs_kris_800x800_lucasblair_02
Кристофер Джон Такачс
Директор Skidmore, Owings & Merrill. Вашингтон

-Что вы еще хотели бы сказать в заключении?

"Национальные ритейлеры, когда речь идет о проектировании общедоступных зон, предпочитают видеть в них крупную торговую площадку или торговый центр. Но в некоторых общинах такие модели не работают. Так, в одном проекте мы создали некий «экзоскелет» здания – конструкцию, обеспечивающую тень и дополнительную инфраструктуру. С ее помощью продавец может предлагать своим клиентам чашечку кофе без бремени огромной арендной платы."
Снимок экрана 2019-07-31 в 0.58.55
Филипп Палмгрен
Партнер-основатель, RePlace Urban Studio, Нью-Йорк
"Какие бы большие шаги не были сделаны в области доступности городов, мы по-прежнему ищем новые идеи, которые бы связали человека с окружающим его пространством естественно и максимально комфортно. Мы внедряем доступное жилье в успешные городские кварталы и продолжаем думать над тем, как сделать их еще лучше."
Без названия (2)
Кэндис Дэймон
Заместитель директора HR & A Advisors, Афины, Вермонт
"Федеральное законодательство, которое создало Программу по поддержке строительства открытых для общения зон, оказывает на общество большое влияние. Уже ощутим подъем экономики в этих районах и уровень общего благосостояния. Мы надеемся, что в дальнейшем положительных моментов от такого городского дизайна будет еще больше."
View More: http://erinmcmillon.pass.us/ah
Хизер Персон
Управляющий директор в Evolve Ventures LLC, Финикс, Аризона

Надеемся данная информация оказалась полезной для разработчиков городских пространств. Мы с нетерпением ждём от читателей вопросов, которые мы могли бы подробнее исследовать и представить вам информацию о том, какие решения предлагает экспертное мировое сообщество. Обращайтесь, мы рады прийти на помощь!  

Публикация пока не обсуждалась

Прочитано: 92

Подписаться на рассылку